Побуждения, координация и функция Господних служащихУитнесс Ли
ISBN: 978-5-487-01105-3
В Тайбэе каждый зал собрания церкви проводит свою работу с молодыми людьми независимо от других залов. В противоположность этому сегодня во многих городах мира проходят различные выставки, дающие возможность всем участникам обмениваться опытом. Хотя у служащих в студенческой работе в Тайбэе нет «главного руководителя», все они могут добровольно собираться для взаимного общения. Собираясь таким образом, служащие из каждого зала могут узнавать, что происходит в других залах, и могут учиться заботиться о школьниках средних и старших классов и о студентах. Даже если никто из служащих не обладает выдающимися способностями, когда все они собираются вместе и тем самым объединяют свои небольшие способности, они могут выполнить работу лучше, чем один чрезвычайно способный человек. Ресурсы одного человека всегда ограничены. Мудрый человек — это тот, кто наблюдает за тем, как другие люди выполняют какую-либо работу, и перенимает их сильные стороны, восполняя тем самым свой недостаток. Нам нельзя ничего делать, опираясь только на свои собственные представления. Напротив, нам нужно наблюдать за тем, как это делают другие, и учиться у них. Неразумный человек — это тот, кого не интересуют другие люди и кто отказывается искать у них помощи. Такой человек изолирует себя и делает всё сам. Если мы будем развивать дух взаимодействия в работе с молодыми людьми в Тайбэе, количество молодых людей увеличится. В одном из залов у нас есть всего двести пятьдесят-триста учащихся средних и старших классов школы. Это совсем немного. Если следовать простой логике, то в каждом зале должно быть по крайней мере пятьсот школьников и студентов. Малое количество молодых людей не означает, что служащие были нерадивы в своей работе или не принесли пользы. На самом деле они действительно работали и принесли некоторую пользу, но не такую, какая ожидалась от них.
Работа с молодыми людьми пока не обращалась к домам с просьбой о взаимодействии. Отсюда видно, что нам не хватает духа взаимодействия. Мы мало рассматривали и обсуждали результаты нашего труда. Использовать дома святых в работе со студентами очень полезно. В домах пожилые сёстры могут служить в качестве кормящих матерей; у них есть ресурсы и время, которые они могут потратить на студентов. Открывая для студентов свои дома, они оказывают значительную поддержку студенческой работе.
Ещё одним преимуществом взаимодействия является гибкость в том, как мы задействуем людей; при отсутствии взаимодействия наши силы рассеяны, но, когда мы взаимодействуем с другими, у нас появляется определённая гибкость. Например, в работе в студенческом городке необходимы периоды сеяния, то есть благовествования. Однако ответственность за это дело не должны нести служащие только одного зала собраний. Если мы будем взаимодействовать с другими служащими, мы сможем сделать значительно больше в этом студенческом городке. Кроме того, мы сможем гибко распределять людей согласно нужде. Если все мы будем держаться только за свой зал, то работающие в Баньцзяо не будут думать о работающих в Синьчжуане и занимающиеся студенческой работой не будут думать о занимающихся работой в жилых кварталах. С одной стороны, нам, возможно, необходимо сосредоточиться на собственной работе. С другой стороны, такая сосредоточенность может привести к тому, что наша работа станет неуравновешенной. У всех братьев должен быть дух взаимодействия и общения, причём не только в студенческой работе, но и в целом в работе среди церквей.
Соработники в Гаосюне должны общаться с соработниками в Тайнане, и соработники в Тайнане должны отвечать им тем же. Они должны вместе рассматривать и обсуждать работу друг друга, которую они осуществляют в своих местностях. Если все соработники будут часто собираться вместе для общения и обсуждения, это оживит работу во всех этих местах. Совсем не обязательно, чтобы такое собрание инициировал какой-то конкретный человек. У всех братьев должен быть дух, побуждающий их искать общения друг с другом. Если в таком городе, как Тайбэй, где много залов собраний, старейшины будут заботиться только о своём зале, то в результате каждый зал будет двигаться своим собственным путём. У старейшин в одном зале должно быть определённое чувство в отношении других залов. Когда старейшины заботятся только о своём зале, такой настрой не является надлежащим. Чтобы работать для Господа и быть использованными Им, мы должны иметь широкое сердце (Пс. 119:32; 2 Кор. 6:11-13). Мы должны верно и добросовестно трудиться, используя то, что у нас есть. Кроме того, мы должны верно трудиться вместе с другими в том, что находится в их руках. Поскольку все мы выполняем работу Господнюю, мы должны взаимно общаться и обсуждать то, что касается нашей работы.