Побуждения, координация и функция Господних служащихУитнесс Ли
ISBN: 978-5-487-01105-3
То, что мы делаем в координации, зависит от милости Господа. Когда мы оказываемся в определённой ситуации, будь то в поместной церкви или в регионе работы, если Господь устроил так, что мы должны быть ведущими, мы просто должны вести других за собой. Если Господь не устроил так, что мы должны вести за собой других, мы должны просто принять Его устроение и подчиниться тому, кто является там ведущим. Это не значит, что кто-то является нашим начальником, а мы становимся его подчинённым. У нас не должно быть такой мысли. Когда мы отправляемся в тот или иной регион, чтобы осуществлять Господнюю работу, если мы не готовы смешиваться с ведущим братом в этом регионе, то в этом регионе будет две работы. Однако работа должна быть одна. Поэтому очень важно, чтобы был один человек, который ведёт за собой других. Может быть, мы более компетентны, чем ведущий брат в том или ином регионе, и, возможно, наше служение более весомое, чем его служение. Тем не менее, поскольку он ведёт здесь за собой других вследствие того, что такую обстановку устроил Господь, мы поступим надлежащим образом, если подчинимся ему.
Мы не должны думать, что нам следует быть ведущими в работе, потому что мы к чему-то способны. Это ещё не значит, что такую обстановку устроил Господь. Мы должны принять устроение Господа, связанное с обстановкой, и быть готовыми координироваться с другими. Когда есть координация, тогда обязательно кто-то представляет собой власть, а кто-то подчиняется власти. Предположим, что у вас есть дар благовествования. Вы не должны думать, что если вы способны в благовествовании, то вам не нужна координация. Хотя вы вполне способны благовествовать, вам всё равно нужно координироваться с другими святыми и подчиняться тому, кто ведёт за собой других. Вы должны благовествовать там, куда вас пошлёт ведущий брат. И, благовествуя, вы должны полностью применять свой дар для проповеди благой вести. Никто другой не может заменить вас в этом деле. Это именно то время, когда вы должны применять свой дар.
Мы не должны состязаться с другими, чтобы быть лидером. Нам важнее проявить свою функцию. Нас не должно беспокоить, кто именно будет вести за собой других. Кто бы ни был ведущим, мы должны быть настроены с готовностью принимать то, что исходит от него. Когда тот, кто ведёт, говорит нам, чтобы мы благовествовали, в этот момент нам нужно проявлять свою функцию. Это подобно тому, как командир корпуса повинуется приказам, исходящим от его начальника. Такой командир пойдёт туда, куда ему будет приказано. Он безоговорочно примет любой отданный ему приказ. Этот командир будет передвигаться и вести сражение согласно отдаваемым ему приказам независимо от того, достаточно ли войск ему дают и поставляют ли ему хорошее снаряжение или нет. В наших действиях в интересах работы у нас должен быть такой дух — дух координации и дух послушания.